El Walkman es el TPS-L2 lanzado por Sony el 1 de julio de 1979. Es el primer Walkman del mundo y viene con auriculares especialmente diseñados. También es el creador de la serie Sony Walkman.
Aunque este Walkman no tenía función de grabación, pasó del enorme mercado de las grabadoras al pequeño y hermoso mercado de escucha privada. Fue un producto perfecto y el pináculo de su innovación, porque cambió la música y el mundo.
La primera versión del Walkman de Sony, al igual que el iPhone 4 de aquel entonces, ocupó los corazones de todos los amantes de la música, lo que generó muchos ingresos para Sony, que ha estado innovando constantemente en reproductores de cintas.
Pero en 1997, un gerente de departamento llamado Moon renunció a Samsung en Corea del Sur y se unió a una compañía surcoreana llamada Saehan. En 1998, desarrolló el primer reproductor MP3 del mundo, el MPMan F10, lo que avergonzó mucho a Sony. Ha dominado el mercado de los Walkman. Durante tantos años y ha estado innovando, pero un niño lo mató instantáneamente, lo que es muy similar al éxito y fracaso de Lei Jun y Nokia de Xiaomi.
Aunque Sony se está poniendo al día, en una era en la que la tecnología sigue el ritmo de los tiempos, aunque Walkman ha realizado algunas mejoras, ha existido sólo de nombre y se ha convertido en sinónimo de una era. El MP3 todavía ocupa el mercado de gama media a alta. en Corea del Sur, dejando atrás a Sony.
Ser demasiado innovador y no centrarse en el desarrollo más allá de la innovación es un factor importante en el declive de Sony.
La innovación es el catalizador para el desarrollo de todas las empresas, pero la invención es más importante que la innovación. Si innovas ciegamente sobre la base original, tus oponentes naturalmente te superarán fácilmente. Esto no se debe a que la empresa no tenga fuerza, sino a que El pensamiento de la empresa determina la innovación del producto, al igual que Al igual que el Titanic, las luces todavía estaban encendidas cuando el barco se hundió, no porque la calidad fuera mala, sino porque no miraba en la dirección correcta.
A juzgar por los productos de Sony, no ha hecho nada malo. La textura y el contenido tecnológico son buenos. Por supuesto, son obras de arte producidas bajo el espíritu artesanal que persigue la innovación y la exigencia, pero las obras de arte son para quienes entienden el arte. agradecer.
Exactamente así, Sony no entiende el mercado y cuáles son sus necesidades. Cree que la innovación puede activar el mercado, pero se equivoca. Lo primero que debe posicionar un producto es el mercado. Sólo posicionando bien el mercado podrá Se vendan productos desarrollados. Acéptelo, pero no puede negar que la calidad de sus productos no es buena. Todos pueden fabricar productos de buena calidad siempre que gasten dinero en acumular buenas piezas y buen diseño. Lo que le falta a Sony es invención y adaptación al mercado.
Si Walkman nació hace 40 años, fue un grupo de ingenieros que amaban escuchar música. Al realizar el trabajo que amaban, también cambiaron la forma en que el mundo escucha música; luego, 40 años después, hoy, ha conmovido al mundo. con el poder de la creatividad y la tecnología, se ha convertido en el propósito de Sony y el objetivo perseguido por la mayoría de las empresas de alta tecnología del mundo. Cada vez que aparece una nueva tecnología que cambia la vida humana, ¿quién no pensaría que se trata del epítome del Walkman de hace 40 años?